■深く
深く考える【深く】：カテゴライズ（階層化）した項目別に、深くだから、掘り下げることだ。その方法は、原因（どうして？）を追究し、一つずつ具体的な施策を実行すること。
B-2）情報の精度と鮮度をあげる
どうして、現状把握をしないのか？
・過去の購入者へのアプローチをする
どうして買わなくなったのか？
・どこから買っているのか？
どうしてチェンジしたのか？
・原因をしることで対策がうてる
B-3）営業は誰がどのように担っているのか？
B-4）情報を共有して対策をうつ会議をどのくらいやっているのか？
B-5）購入解析とはどうあるべきか？
……
※深く考える、深さについて、少し書いてみた。
＊
ただ、引っかかっていることがある。
コピーライターの荒木俊哉氏の 瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。
この「瞬時に」が引っかかっている。つまり、「深さ」は言語化の「速さ」だという。
言葉にするのが大切で、伝えるのは次だという。
メモ書きを2分でトレーニングするのはそのためと書いてあった。訓練で力はつくと。
ここが「伝える」と「言葉にする」の境界において、私が間違っている部分かもしれない、こう考えはじめた。
ということは、一気に最奥に達して、ポイントを得た回答が訓練によってできることになる。
斜めの線が不要になるわけだ。
マジか……(笑)
仕事の評価は、「どう言うか」より「何を言うか」
どう言うか：伝え方
何を言うか：言語化力
