■のれん代
昔、痛い目にあった科目である。
ある企業の財務評価で「のれん代」の大きな金額に驚いた。
この会社は「国際会計基準（IFRS）」を採用しているので、償却しなくてよいことになる。「日本の会計基準（J-GAAP）」では償却対象である。
償却期間も20年より、短いことになる。
そもそも、のれん代とは、Ｍ＆Ａで会社を取得する際に対象となる企業の自己資本額とＭ＆Ａで提示した金額の「差額」を意味する。
子会社化（Ｍ＆Ａ）にするとき、国税庁が示す清算価値に対し、付加価値部分（ブランド）を積み増し、多額の資金を投じたことになる。
つまり、ここで言う「差額」は、無形資産部分のノウハウや人材や顧客リストなどである。
償却をしないにしても、その投資効果がない場合、減損会計の可能性を残しているように思える。
大分前だが、妙に、上値を取れずに売手圧力がかかったことを思い出す。
効果のない投資が税務的にひっかかるわけだ。で、私が痛い目にあったのは、それが原因で倒産した会社があった。
さて、財務諸表を詳細にみるようになったのは、
大竹慎一氏の書籍を読み漁ったころからだ。
分析型のリサーチである。自分の性格に合っていると思ったからだ。
企業経営が堅実になっている背景でもある。
