最近の想い。
わが社は、新時代の経営スタイルに移行しなければならない、ということ。
世界が混乱に満ちている今が時代の転換点だとおもう。
仮に適当に操作できるGDPを成長の「ものさし」とする時代は終焉した、とする。
確かに企業は黒字でなくてはならない。
が、「ものさし」を、【国や企業の豊かさ】としたとき、
それが格付けとなったとき、何が変わるか？
もちろん、国際的にみると地域によって具合（事情）が違うだろう。
ヒト、人間の【豊かさ】。お客様、社員、取引先の【豊かさ】。
そこが充実することを会社の価値と位置づけてみよう。
前年対比の売上・利益伸展率は補足情報。
成長し続けなくていいわけだ。成長モデルの後退。
この考えは、同時にお金（貨幣）の意味も問うことになる。
「自由」や「自立」の手段がお金の意味だとして、
現時点の自由度や自立度はどのくらいなのか（CF）？ 満足度合は？
自分自身、会社自身をモノ化する作業。
今後、インフレ時代が到来したなら、一層顕著になることだろう。
M&Aのデューデリに該社およびステークホルダーの【豊かさ】という項目をいれてみよう（笑）。
【豊かさ】の解剖：
豊かな社会にはデザインが進展する。美しいと豊かさ。
人生は内面から創る美学である。自分自身を彫刻している日々の所作。
ヒトは美しく年をとらなければならない。
美しいことは魅力であり、魅力があるから美しい。そこに人間性が横たわる。
虚偽や怒りや争いは存在しない。否、しないはずだ～
内部告発制度、悲しい制度である。責め合う、擦り付け、適当に繕う企業風土とは無縁でいたい。
年中裁判をやっている会社がある、裁判量ランキング。
利益を追求するあまりに社員の満足度が乏しい会社がある、社員満足度ランキング。
（弊社も怪しい、これは改善余地多大(;^_^A））
お金で入社するとお金が原因で退社する。お金以上の企業の魅力を挙げてみよう。魅力度ランキング。
社会貢献度ランキング、環境意識ランキング、、
などなど
隠れた・見えないところの美を追求することで磨きがかかり、本物に近づく。
時間をかけてコンプライアンス教育をすることよりも、ヒトの美はどうあるべきか、こうした基本が原理原則となって、
企業遺伝子となって、経営を運ぶことになる。
社員にはプロ意識を涵養したい。
お客様のために、目的にフォーカスしてきっちりプロの仕事をする。
＊
成長：ほどほどが良いですよ～
相変わらず、恰好をつけています（´∀｀）
へへ($・・)/~~~
