デザインとシステム

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■美のシステム化

 

建築(住宅)デザインにおいて、「美」はシステム化できる。

“美しい”を定義して、システムで評価し、美しいデザインを提案する。

 

いかにも人間特有の所作に思えるが、「美」の標準的な要素のロジック化は可能だ。

もっと言うと、デザイナー〇〇、△△のフィルタといった特徴もセットできる。

 

私自身、マルチメディア系の研究会以外に複数の研究会に所属していた。その中に、1/fのゆらぎをもとにした「感性工学研究会」がある。この研究会では脳波とデザイン(美)を研究した。瞑想などで使う音や環境映像もそうだが、一般の風景写真やネクタイ柄など、デザインを周波数として、そのゆらぎから、デザイン性、心地よさ、快適性を評価した。

 

それから、「形の文化会」。こちらは文字通り文様や街角に溢れるデザイン(シグナル)をウォッチして、観察を楽しんだ。イタリアのアチコチでドアノッカーを撮りまくったのは、この研究会員時代の名残だ。ちなみにノッカー素材としては真鍮が多い事、ドアのノック回数は国際標準があって4回ということも学んだ(笑:余談)。

住宅外観のデザインの良し悪しをシステムで評価するパラメタは、シンメトリック性、視線の長さや動き、相似性、黄金分割、水平ライン、垂直ライン、三次元空間を広く見せるテクニックなどがある。これらを的確に盛り込んだ知的CADが登場しなくてはならない。もうその時期だ。建具の自動配置で満足せずに、敷地のワンクリック入力、まとめたコストダウンの仕上表の松竹梅など、使えそうな数理モデルも数多くある。私の若いころはアフィン変換のような特徴抽出処理やアトラクタの形による特質などを秩序として、アプローチしていた。

 

色も同様に美しい組み合わせがある。色彩工学、自然言語との関係性など、こちらも研究が深まっている。形、色とヒトの五感において、眼から入る視覚情報が脳に与える影響の割合が大きいことは承知の事実である。

 

デザイン(ライン、面、形、色、組み合わせ)もそうだが、住宅の間取や設計の自動化を深く考える仕事をしていると、一つひとつの人間の営みが美とつながっていることが良く分かってくる。

 

 

美しく歳を重ねる。

美しく生きる。

美しいデザインが分かる。

美しい言葉づかい。

美しい振る舞い。

 

美しい……。素敵に……。

 

私にとって、月々の決算書も【美しさ】を追求するテーマの一つである。

負債の中にも美がある(笑)、こう言いたい。

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新経営スタイル

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最近の想い。

わが社は、新時代の経営スタイルに移行しなければならない、ということ。

世界が混乱に満ちている今が時代の転換点だとおもう。

 

仮に適当に操作できるGDPを成長の「ものさし」とする時代は終焉した、とする。

 

確かに企業は黒字でなくてはならない。

が、「ものさし」を、【国や企業の豊かさ】としたとき、

それが格付けとなったとき、何が変わるか?

もちろん、国際的にみると地域によって具合(事情)が違うだろう。

 

ヒト、人間の【豊かさ】。お客様、社員、取引先の【豊かさ】

そこが充実することを会社の価値と位置づけてみよう。

 

前年対比の売上・利益伸展率は補足情報。

成長し続けなくていいわけだ。成長モデルの後退。

 

この考えは、同時にお金(貨幣)の意味も問うことになる。

「自由」や「自立」の手段がお金の意味だとして、

現時点の自由度や自立度はどのくらいなのか(CF)? 満足度合は?

 

自分自身、会社自身をモノ化する作業。

今後、インフレ時代が到来したなら、一層顕著になることだろう。

M&Aのデューデリに該社およびステークホルダーの【豊かさ】という項目をいれてみよう(笑)。

 

【豊かさ】の解剖:

豊かな社会にはデザインが進展する。美しいと豊かさ。

人生は内面から創る美学である。自分自身を彫刻している日々の所作。

ヒトは美しく年をとらなければならない。

美しいことは魅力であり、魅力があるから美しい。そこに人間性が横たわる。

虚偽や怒りや争いは存在しない。否、しないはずだ~

内部告発制度、悲しい制度である。責め合う、擦り付け、適当に繕う企業風土とは無縁でいたい。

 

年中裁判をやっている会社がある、裁判量ランキング。

利益を追求するあまりに社員の満足度が乏しい会社がある、社員満足度ランキング。

(弊社も怪しい、これは改善余地多大(;^_^A))

お金で入社するとお金が原因で退社する。お金以上の企業の魅力を挙げてみよう。魅力度ランキング。

社会貢献度ランキング、環境意識ランキング、、

などなど

 

隠れた・見えないところの美を追求することで磨きがかかり、本物に近づく。

時間をかけてコンプライアンス教育をすることよりも、ヒトの美はどうあるべきか、こうした基本が原理原則となって、

企業遺伝子となって、経営を運ぶことになる。

 

社員にはプロ意識を涵養したい。

お客様のために、目的にフォーカスしてきっちりプロの仕事をする。

 

 

成長:ほどほどが良いですよ~

相変わらず、恰好をつけています(´∀`

へへ($・・)/~~~

 

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ROSSI

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やはり、イタリアン

六番町のROSSI(ロッシ)

イタリア料理+イタリアワイン=至福

間違いない方程式です、楽しみました!

グラスでこれほど現地に根差した美味しいワインを出すのは、スゴイの一言。

前菜、35種類は並んでいるかな、海鮮から野菜、お肉とフンダンです。

パスタも上品でした。

一緒に行って喜んで頂けるお店、市ヶ谷、麹町界隈にお出かけの際は是非、ご予約を。

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お弁当

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お昼ちょうどに駅に着いたので、

アトレでお弁当を買って、オフィスで食べてます。

 

お弁当、たまには良いですね!

 

お天気が良いので井の頭公園で食べようかと一瞬思ったのですが、

寒くて、オフィスに直行。

 

打ち合わせで残してしまったお茶を持ち帰ったので、

それと併せて今日のランチです。

 

おこわを三つ選びました。

栗と鯛と五目です。

 

サバ味噌や牛肉も入っていて、カボチャコロッケも。

がんもどきや里芋など、野菜もたくさんあって、楽しいお弁当です。

 

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原点回帰

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●原点回帰

 事業というのは、いつも、順風満帆とは限らない。社会・経済の変化や取引先の変化を常に受けて成り立つのが事業だから、その変化の影響をうけて、行き詰まり、計画通りに行かないことが多々あるわけです。

 そんなとき、原点回帰が新たな意欲を湧き上げる原動力となることがあります。

 今年は「原点回帰」をテーマに年初のスタートを試みたい。

 

 つまり、経営や事業の基本に戻る、起業したときの初心に立ち戻って考え、出発点の発想で新たなチャレンジ精神を確認することです。

 裏返すと、この会社は「何のために存在しているのか?」この自問になります。この自問によって、方向と目標のズレを修正し、事業の選択と集中を確認できると考えます。

 

 いつも、原因と施策のPDCAのみでは、粒度が細かすぎて、大きな変革ができないことがあります。原因と施策が+10%の積み上げを意識するなら、自身の存在を自問することは、+30%の伸びを創る施策といえます。

 発想の転換は、やっていることの意味や価値を確認することからはじまります。

 猪年の年初にあたり、そのようなことを考えました。

 本年も宜しくお願いいたします。

 

 

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自由度の高いメーカーキッチン

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新年明けましておめでとうございます。2019年は亥の年、無病息災の年とも言われます。皆様にとって健康で笑顔あふれる一年となりますよう心からお祈り申し上げます。本年もHS共同仕入をどうぞよろしくお願いいたします。

今年最初の投稿は、キッチンリフォームの実例現場のご報告から。

私は日頃、皆様のキッチンのプランニングのご相談を受ける事はありますが、実際の現場に足を運んでのお打合せはごくわずかです。昨年末、そんな貴重なキッチンリフォーム現場の完成に立ち会うことができました。

この現場で、大手キッチンメーカーのキッチンプランのバリエーションの多さに唸らされました。既存のキッチンカウンターの幅が3000を超えているため、既製のメーカーのキッチンではプランに制約があると思い、オーダーキッチンになるかな?と踏んでおりました。しかしオーダーで造るキッチンより、よりミニマムに収納力を備えたキッチンに仕上がったのです。

S様のご要望は大きく3つ

・オープンで明るい対面キッチンにしたい。

・コンロ前は壁にして、手元を隠したい。

・キッチン背面は全て収納にして食器棚も新しく設けたい。

 

既存写真(壁に囲まれ暗いキッチン)

 

プランと納まり。

出来るだけリビングを広くとるレイアウトですとコンロ前の壁を残し、その裏の壁に食器棚を配置するキッチンプランが最適です。意匠を考えるとリビング側の収納は出幅を揃えて納めたい。ただ、そうすることにより壁の厚みだけ食器棚の奥行が狭くなり収納できるお皿の大きさが限られてしまいます。オーダーキッチンではプランはできるけれど収納部は減ってしまう!

 

トクラス『Berry』D1010スクエアタイプ ダイニング側トールプラン収納タイプ

 

悩んでいたところ、トクラスのBerry のカタログに壁を造作することなくコンロとフードの裏面に食器棚を配置できるプランが!ご要望通りのキッチンがそこにあったのです。

大手キッチンメーカーはお手入れのし易さ、収納量や家事の悩みを解決する機能面を最も重要視しており、プランやシリーズ、価格帯までも幅広く用意されています。特に『Berry』のような上位グレードのキッチンは自由度も高く、S様邸もカウンター幅3069mmのサイズも特注で対応出来ました。

大手キッチンメーカーだからできる納得のプランです。S様も迷うことなく気に入って頂けました。

 

造作収納パントリー。家電収納(Berry)は使い勝手と排気を考慮し、パントリーの外に配置。

 

■お客様の声

トクラスに決めたきっかけは、人工大理石製のカウンターならとお薦めされ、ベリーのカタログを頂いて興味を持ちました。
そこから、色々比較検討した結果、人造大理石の流し台と私の希望ピッタリの収納付きのプランが見つかったからです。
使ってみて、流し台のシンクとカウンターの隙間がなく、スムーズに洗ったり拭いたり出来る。
奥までシンクのため、洗い物が沢山置けるし、広くて洗いやすいです。
真っ白のシンクにしたため、フライパンの底の汚れなどが付く場合もありますが、スポンジですぐに汚れが取れるのでストレスに感じません。

明るいキッチンで毎日快適です。思い通りのリフォームが出来て本当に良かったです。

・設計管理監督 十二月デザイン一級建築事務所 

・改修・造作工事 株式会社エフ・ティ・コム

 

共同仕入に2018秋から トクラス くらしオーダー『Berry』 が仲間入りしました。年末特価市も開催中です。この機会に是非お施主様におすすめ下さい。

 

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年末のご挨拶

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お客様、お取引企業の皆さま、社員およびご家族の皆さま、ご近所の皆さま、この一年間、誠に有難うございました!!

年末のご挨拶をさせていただきます。

今年はビジネスモデル強化の年と位置付け、ここまで走ってみました。敢えて、しゃがみこみ、ジャンプできる体質に切り替えていこうとの年です。社会変化に強い企業体質育成です。

具体的には、全ホームページのリニューアル、販促ツールの整備。そして、モノからコト・サービスへのビジネスモデル強化・シフト。

特に、ビジネスモデル強化策として、

●設計支援(確認申請、ZEH省エネ計算)と共同仕入シナジー

●IT技能のパッケージ化(会員向けHP作成サービス)

●「オリジナルキッチン企画+家具リース」=リビング事業

オリジナルキッチンは3ブランド企画・開発しました。

家具リースはイタリア家具、国内家具となっています。

新事業、開始早々のテイクオフができてません、開始はゆったりですが、来年こそ、拍車をかけて、との思いです。

同時に吉祥寺発の「働き方改革」も手掛けて、社員の考える力を育成したい、楽しく働ける環境を提供したい、こう考えています。

来年も何卒宜しくお願いいたします。

振り返りで月別の写真を掲載します(フォト:YOSICAZ)。どこも印象深いのですが、シチリア(エトナ)、アテネ、サントリーニ、アブダヴィなど、夏の暑さと大自然の碧、建物の白など陰影のコントラストが好きです。ボローニャ大学も印象的でしょうか。来年も沢山見て、勉強して、良く食べて、楽しく会社を発展させる所存です!! 良いお年を!!

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年末のご挨拶と年末特価市

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年末のご挨拶

いつもお世話になっております。
住宅ソリューションズの望月です。

クリスマスも終わり、ちらほらと門松が飾られている街を歩いていると、改めて「残りわずかで2018年が終わるんだなぁ。」と感じます。

2018年はHS共同仕入を一新したり、新ブランド「scesto+(シエスト)」が始まったりと本当に様々なことがありました。

2018年も多くの方にお世話になり、とても有意義な1年になったと思います。

誠にありがとうございました。

 

年末特価市

現在、HS共同仕入では年末の特価市を開催中です!

今年の年末特価市は人気のエコキュートが¥150,000台~人気の水まわり商品が¥340,000台~の3点パックなど多くの商品を、大特価にて掲載しております。

年に1度のみのお得な期間ですので、この機会をお見逃しなく!

 

2019年に向けて

2019年もより良いサービスが提供できるよう頑張って行きますので、引き続き宜しくお願いいたします。

寒い日が続きますが、お体にお気をつけて良いお年をお迎えください!

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クリスマスの美泡

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忘年会も終盤にかかると、いよいよクリスマスが近づいて来ます。さて、その日、最初のエレガントで繊細な泡を何にするか?

これは意外に重要なことです。この投稿では、イタリア製のスパークリングワインのことを「スプマンテ」と呼んでいます。そのスプマンテの中から、ここでは自宅に保管のボトルを取りあげています。ヴェネトのプロセッコは無かったのですが、ランブルスコ、フランチャコルタ、ピエモンテのコントラット社の泡はありました。

スプマンテ、何を選ぶか?

味もさることながら、現地に出向いて、その1本を仕入れた思い出がよみがえるから楽しく、選択が重要になります。泡を観ているだけで時が甦り、口にいれる前から現実と思い出の二重奏に酔ってしまいます。2本目は、お料理と気分に合わせた白か赤なので、スプマンテは最初だけです。

さてさて。

懐かしいGAVIOLI、LAMBRUSCO SPUMANTE BRUT。

例のフェラーリのモデナのスポンサー写真もこの博物館で撮影しました。GAVIOLIも古くからフェラーリのスポンサーです。自転車レースのスポンサーもしていたようです。赤泡にするか迷いましたが、この白泡1本を頂いてきました。現地ですと、数ユーロ、高いもので14ユーロぐらいの価格です。

0196/6288細かくて良いですね。版画の刷りナンバーみたいで楽しいです。ランブルスコも生産者がたくさんいてそれぞれを楽しめます。ここは、1794年創業の老舗中の老舗です。220年の歴史です。

次はピエモンテの老舗、コントラット社です。

1867年からの造り手です。瓶内二次発酵・メトドクラシコ製法のイタリア最初の造り手です。ヴァチカンや各国王室をお客様にもつ、ブランドカンティーナです。

カンティーナがこの辺り一帯のカネッリの地下大聖堂として、世界遺産に登録されたのが2014年でした。

まさに、地下室に入っていく感じです。5,000平方メートルもの広さのセラーになっている建物は、煉瓦造りでトンネルのように掘られていて、温度がほどなく一定(12~13度)とのことでした。

見事な天井の造りです。間接照明が印象を深くします。

ラ・スピネッタ(サイのラベルでお馴染み)のジョルジョ・リヴェッティ氏のスプマンテですね。ラベルデザイン(レオネット・カピエッロ氏)も綺麗です。

最初の1本、何にしましょうかね?

同じピエモンテのフォンタナフレッダ社のDOCGボッラチャオ(ピノ・ネーロ、シャルドネ)。

あと肝心なフランチャコルタを忘れていました。ミラノから渋滞を抜けて、そうですね、1時間と少し走るとフランチャコルタです。イタリアを代表する美泡生産エリアです。そこから、手もとにあるFERGHETTINAの写真です。

エッ、BIRRA  ? 

いやいや、クリスマスぐらいは同じ泡でも、グラスの底から湧き上がる神々しい泡。 SPUMANTE  !!

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年末のひととき

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人はぼんやりと何気ない風景やオブジェクトを愉しむことがある。「ぼんやり」、「何気ない」との所作の言葉が幸福感につながる。

特に、ガラス越しにポカポカと午前のあたたかい陽が差す光の柔らかさは、その幸福感を一掃盛り上げる。

写真をご覧いただこう。

眼をケアした人がそばにいるのだろうか? 

ボトルトップの泡が使ったばかりの様子をものがたり、

光の透け方から、液体が底にたまっていて、丁寧に最後まで目薬を使い切る寸前の様がわかる。

また、長く伸びた影が冬の日差しを教えてくれる。そして、クリアで染み入るような影が空の碧を引き立てる。想像というのは楽しいものである。学生時代にガストンバシュラールを勉強会で取り上げて、その観察表現に感動したことを思い出す。イマジネーションを味わい拡大させる楽しみの感動を。

さて、ここから少し宣伝になるが、このオットマンの革、素晴らしいです。イタリアの最高峰の革ざわりが少し伝わるでしょう。

Poltronafrau。

もう少し拡大してみると、アレルギーが始まったことが読み取れる。アレルギー専用の目薬だ。今期もいよいよケアスタートです、皆様大丈夫でしょうか?!

さて、お薦めのソファはこれです。

ここから見える風景は、頭書の大量生産の目薬ケースとことなり、丁寧に一つひとつ手作りする家具工場での工程です。時間をかけて皮をなめし、着色し、型紙に合わせてカット、次工程でパーツ毎に縫製、さらにその先の工程。。。におくる、そのような工場見学したときの風景が目に浮かんできます。

2018年の新作です。3分割可能ですので、運搬もOkay。

色褪せない思い出をつくる傍には必ず家具があり、時を刻み、記憶する。Poltronafrauで幸福な時を刻んでみませんか?

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